ما الذي يريده أصحاب العمل منك؟ تجنب أخطاء السيرة الذاتية عند تقدمك لوظيفة

نيو نيوز - بزنس

تعرف تاس رافينسكروفت جيدا مدى التوتر الذي يمكن أن تسببه مقابلة العمل، ومدى سهولة فشل السيرة الذاتية في تحقيق الهدف. وباعتبارها أخصائية توظيف تتحدث إلى سكاي نيوز، فإنها تقدم نظرة ثاقبة حول ما يميز المتقدمين الجيدين عن المتقدمين الذين لا ينسى.

الانطباع الأول مهم: السيرة الذاتية البسيطة تفوز

عندما توظف، فإنها غالبا ما تبدأ بالتحقق من الأساسيات: الإملاء، والقواعد، والوضوح. وتقول رافينسكروفت:

إعلان Ad

“إن أسوأ السير الذاتية هي تلك التي تحتوي على تنسيق فوضوي أو ألوان براقة للغاية.”

والأكثر إشكالية هم مندوبو المبيعات الذين يتقدمون لوظائف المبيعات دون تحديد إنجازاتهم إطلاقا.

وتصر الأخصائية على إبقاء السيرة الذاتية بسيطة وذات صلة، والتأكد من أن الإنجازات واضحة، وتشير إلى قاعدة ثابتة منها:

“لا تقم أبدا بإرفاق صورة بسيرتك الذاتية. السبب؟ يمكن أن يؤدي ذلك إلى تشتيت الانتباه، أو إدخال تحيز غير واع، أو ببساطة شغل مساحة قيمة.”

وتقدر أن مديري التوظيف غالبا ما يعطون السيرة الذاتية حوالي 10 ثوان فقط من اهتمامهم في المرة الأولى التي تصل فيها إلى مكتبهم.

ولهذا السبب، فهي تعتقد أن التفاصيل الأكثر أهمية يجب أن تكون بارزة في الصفحة الأولى، وليس مخفية في الطباعة الصغيرة.

وتضيف تاس:

“إن أداء المقابلة يتوقف على وجود قصص في جعبتك. عندما يطرح عليك سؤال، ادعم إجاباتك بأمثلة وأدلة ملموسة على ما حققته، حيث تفقد الردود الطويلة زخمها؛ فالقصص الواضحة والمحددة هي ما يتذكره الناس.”

وشهدت رافينسكروفت أيضا تحولا ثقافيا في التوظيف في السنوات الأخيرة، وتلاحظ أن الوباء جلب المقابلات الافتراضية إلى الواجهة.

وفي حين أنها لا تزال تقدر التفاعل وجها لوجه لاتصاله الإنساني، فإن النهج الهجين مع الفحص عن بعد، أو مكالمات الفيديو، أو حتى اللقاءات غير الرسمية جعل الأمور أكثر مرونة وكفاءة.

إنها صريحة بشأن التحيز العمري أيضا. حيث يقوم بعض العملاء بوضع افتراضات خفية أو غير خفية حول المرشحين الأكبر سنا: أنهم لن يتكيفوا، أو أنهم أقل ذكاء في مجال التكنولوجيا.

وترى أن هذه الافتراضات غير عادلة.

غالبا ما يجلب المتقدمون الأكبر سنا الخبرة والاستقرار والمنظور. إنها تتصدى لهذه الصور النمطية، وتذكر العملاء بأن الأداء يأتي في كثير من الأحيان من الشخصية، وليس العمر.

أما بالنسبة لما يجب أن تسأله في نهاية المقابلة، فإن رافينسكروفت تقدر الفضول قبل كل شيء.

وتقترح أسئلة تكشف شيئا عن أولويات المنظمة أو ثقافتها:

“كيف سيبدو النجاح في الأشهر الستة إلى الاثني عشر الأولى؟ ما هو الشيء الذي يتمنى الفريق أن يتمكنوا من تغييره بين عشية وضحاها؟ وحتى السؤال عن الدروس غير المتوقعة التي تعلمتها القيادة يعطي رؤية حقيقية.”

إنها تؤمن، قبل كل شيء، بأهمية الصدق والمرونة، وإن القدرة على الاستماع وفهم ما يريده المرشح وما تحتاجه الشركة لا تقل أهمية عن المهارات التقنية.

وتشير الأخصائية إلى أن أنجح مسؤولي التوظيف هم أولئك الذين يتابعون الأمور، ويحافظون على نزاهتهم في اللحظات الصعبة، ويستمرون في العمل عندما لا تسير الأمور في نصابها الصحيح.

اقرأ أيضا: هل ستختفي وظيفة الوسيط العقاري كما اختفت تقريبا وظيفة وكيل السفر؟